您當前的位置:首頁 / 新聞中心 / 法蘭面螺絲生產管理執行系統需要注意的地方
傳統的法蘭面螺絲生產管理多采用多層次的遞階結構,分管理層和執行層,這種模式對生產過程中的變化反應緩慢,可靠性差。敏捷模式下的生產組織及管理,在執行系統框架內使計劃、資源、質量、設備維護、生產調度等單元結合緊密,反應敏捷,使所有問題都能得到快速響應。
法蘭面螺絲行業的高速發展,使得市場競爭日趨激烈,市場需求趨向多品種、小批量及個性化,如何應對這一變化,關系到企業的生存。敏捷制造是企業在無法預測的持續、快速變化的競爭環境中生存、發展及擴大競爭優勢的一種新的經營管理和生產組織的模式,可以幫助企業在正確的時間內以正確的成本和正確的質量生產出正確的產品。
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